国税局长的述职报告

时间:2024-01-31 18:08:17
国税局长的述职报告

国税局长的述职报告

    各位领导、同志们:

    2005年,我在市局党组的正确领导下,负责**国税局的全局工作。一年来,在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下,我认真学习贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想,带领**国税系统紧紧围绕”1+3”工作思路,进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理,加速税收信息化步伐,积极创建学习型机关和服务型机关,使全局”两个文明”建设取得了长足进展,较好地完成了各项工作任务。

    一、各项工作完成情况

    (一)税收收入完成情况

    年初,市局下达我局的各项税收计划任务3328万元,其中,”两税”3110万元;中央营业税3万元;企业所得税计划为95万元;储蓄存款利息所得税120万元。11月7日,完成增消”两税”3117万元,较上年同期增收405万元,同比增长14.93%,提前54天完成年度计划任务,超收7万元。尔后,市局又在此基础上追加任务350万元,即全年”两税”任务为3460万元,比上年实际完成数增加745万元,增长27.44%。为确保提前完成追加任务,**国税局不骄不躁,继续稳扎稳打,本着”加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的方针,一方面,加大对重点税源企业的监控力度,严格把握征管质量指标,加强执法监察,保证企业无延压税款、无欠税行为,为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面,大力推进税收征管改革,加强 ……此处隐藏2283个字……后共评定出一级8人,占总参评人数的10%;二级16人,占总参评人数的20%;三级25人,占总参评人数的30%;四级27人,占总参评人数的35%;五级2人,占总参评人数的2.5%;待岗2人,占总参评人数的2.5%。通过实行能级管理,一是增强了广大税干的公平竞争意识、全员参与意识、大局意识和责任意识,为创建学习型机关奠定了坚实的基础;二是为优化结构、实现人员合理分工,提高各项工作效率创造了有利条件;三是积累和保存了各种能级管理资料,为全市国税系统下一步全面实施能级管理提供了参考。

    (六)加快信息化建设,为全面实现办公自动化创造有利条件

    一方面,我局充分发挥了信息化的先进手段和特殊作用,充分利用现有网络资源,在局域网主页上开设《知识培训》栏目,供全体税干学习计算机相关知识。另一方面,通过开展经常性的计算机知识培训,使我局干部职工的计算机应用和操作水平有了一定程度的提高。5月末,我局开始试运行办公自动化ODPS系统,局机关10个职能科室、20台计算机投入了该系统。9月份,局机关取消纸质公文。

    (七)加大精神文明建设工作力度,加快创建文明单位进程

    2005年,按照市局要求我局加大了在精神文明建设方面的创建力度,**分局力争创建国家级”青年文明号”,办税服务厅要建成全市国税系统”文明办税窗口”。直属税务分局和**税务分局要继续保持区级”青年文明号”光荣称号,**税务分局要保持市级”青年文明号”荣誉。9月份,我局荣获自治区级”文明单位”称号;12月,**所建成自治区级”青年文明号”单位。此外,在硬件设施方面对局机关和各基层所的庭院规划基本做到了科学、美观和舒适,各基层单位”五小”建设齐全

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