公司经理述职报告

时间:2024-01-12 22:22:09
关于公司经理述职报告范文集锦十篇

关于公司经理述职报告范文集锦十篇

在当下社会,报告有着举足轻重的地位,报告具有双向沟通性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的公司经理述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。

公司经理述职报告 篇1

董事局钟主席及各位董事:

在集团公司董事局的正确领导下,在房产公司及各子公司的大力支持下,xx年,武陵城建安公司根据年度经营管理责任书及董事局会议决议,定位于依托集团,面向市场,虽持续受到国家宏观调控的影响,但公司全体员工不怕困难、团结拼搏、迎难而上、奋力进取,基本上完成了xx年的各项目标,为怀化的经济发展做出了新的贡献。

一、xx年度建安公司各项考核指标完成情况及采取的工作措施具体可归纳为以下九个方面:

(一)、生产经营管理方面

1、建筑面积:计划开工面积(略去)万m2,实际开工面积(略去)万m2,完成年度计划的(略去)%;计划竣工面积(略去)万m2,实际竣工面积(略去)m2,完成年度计划的(略去)%。

2、建安产值:计划完成产值(略去)万元,实际完成产值(略去)万元,完成年度计划的(略去)%;计划完成兑现收入(略去)万元,实际完成兑现收入(略去)万元,完成年度计划(略去)%,同比增加(略去)%。

3、工程质量:工程项目合格率(略去)%,单位工程优良率(略去)%。

4、安全文明施工:工伤事故发生率控制为2‰,xx年度公司安全生产目标 ……此处隐藏30187个字……工作,对出现的问题、好的经验进行总结,为经理室作出决策提供可靠依据。在实际工作中,利用自己在业管上对业务熟悉的一技之长,针对以前团险销售保单存在处理时间过长甚至导致脱落的现象,我组织团险、柜面的同事进行沟通协调,对流程进行改进优化,使这一现象得到了有效扼制;并将柜面日常管理、岗位分工进行了规范化,使之符合内控管理的要求。

最后从“廉”上面看,本人对此有清醒的认识,我之所以能走到今天,是因为得到了分公司党委、总经理室及各位领导、各位同事的关心和支持,决不能在这上面出现问题,辜负了大家的期望和苦心,为此我以公司的《领导干部和员工廉洁自律条例》、《十个严禁》和《五项要求》等规定为行为准则,时时警醒自己,不只是要自己洁身自好,更主动做好周围同事的廉洁工作,随时掌握他们的思想动态,确保公司的合规经营和风险防范。

总的来讲,本人走上现在岗位的时候还不长,很多事情处理得不到位不成熟,存在一些不足之处,如与同事在一些工作中进行沟通的过程中缺乏耐心,过于急躁,凡事都想一鞠而蹴,不考虑同事的感受;政治觉悟不够成熟,没有充分看到身边党员同志的模范带头作用。面对指导销售渠道的工作中,主动性差强人意,多少有些“大树底下好乘凉”的想法。

在业管条线上呆的时间长了,思想上难免受到一些禁锢,现在跳出业管条线再回头看自己当年在业管上时的所作所为,才发现自己的很多不足,同时已明白了自己将来前进的方向,我将在以后的工作中,通过不断努力的学习政治理论水平、提高自己的政治觉悟;学习先进的企业管理知识,尽快掌握现代企业的运营规律;充分完善自己的思想道德修养水平。我将在今后的工作和学习中改正这些不足之处,希望各位领导、各位同事随时对我进行监督和提醒,使我在现岗位上逐渐成熟起来。

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